По тонкому льду или что мы делаем? Международное налоговое планирование Оптимизация налоговой нагрузки на бизнес — это право, которым в рамках существующего правового поля может и должен воспользоваться каждый предприниматель. Это одно из немногих прав, которым дает возможность воспользоваться государственный фискальный механизм. Юридически корректное применение норм международного права, ратифицированных Казахстаном для избежания двойного налогообложения с целью конечной минимизации налогового бремени на бизнес налоговая оптимизация. Регистрация компаний в иностранных юрисдикциях, оффшоры Выбор юрисдикции для регистрации компании оффшор, оншор, резидентская компания — один из важных и стратегических моментов для бизнеса. В зависимости от целей, которые интересуют Клиента мы предложим оптимальный вариант, который бы удовлетворял его запросам. Совместно с нашими партнерами мы предлагаем регистрацию компаний во многих иностранных юрисдикциях.

Трастовые услуги и бизнес-консалтинг

В отношении всех документов гарантируется полная конфиденциальность. Кроме того, необходимо техническое задание, в котором должны быть четко сформулированы задачи и цели анализа финансово-хозяйственной деятельности. Построение концепции антикризисной программы включает разработку мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия организации с использованием современных методов выхода из кризисных ситуаций: Помощь в обработке и консолидации отчетных данных - услуга, адресованная холдингам и финансово-промышленным группам.

Методики составления сводной и консолидированной отчетности во многом схожи, однако содержат много нюансов и ряд различий в задачах анализа.

Компания MOLGA Consulting (МОЛГА Консалтинг), О компании, Технологические и бизнес-консалтинга и автоматизации процессов в области управления персоналом. Конечные собственники компании и их активы отраслей промышленности управлять информационными ресурсами предприятия.

От управления информационными ресурсами к управлению активами в нефтегазовой отрасли 30 апреля г. Миронов, ведущий консультант департамента бизнес-консалтинга по нефтегазовому направлению, компания - В. Борисов, генеральный директор, компания Следствием истощения запасов нефти в наземных месторождениях и постепенного перехода к добыче на шельфе стало кратное усложнение применяемых технологий.

Ограниченность в количестве скважин на морском шельфе потребовало пересмотра важности и, соответственно, объемов геофизических и сейсмических исследований. Ввиду малоизученности вопроса строения морских месторождений, специалисты вынуждены буквально по крупицам собирать информацию и знания из множества источников. Исходя из ограниченности первичной информации о геологическом строении морских месторождений, значительно усложнился процесс геолого-гидродинамического моделирования, вызванный необходимостью просчитывать множество различных вариантов моделей месторождений.

В ходе эксплуатации необходимо получать значительно больший объем цифровой информации с различных измерительных систем, увеличивающийся вместе с общей тенденцией усложнения технологий извлечения углеводородного сырья и перехода к малолюдным технологиям управления эксплуатацией нефтегазовых объектов.

Экономический консалтинг

Руководство и контроль над проектами Управление связями между проектами Последующий материал статьи прямо касается многопрофильных компаний, но может быть с незначительными допущениями и адаптацией применим к многопроектным компаниям. С учетом существенного сходства в структуре и функциональном смысле управления между этими двумя типами компаний: Кроме того, в рамках управления портфелем бизнесов принимаются решения о распределении финансовых ресурсов между бизнесами.

Для принятия стратегических решений относительно отдельных бизнесов, входящих в корпоративный портфель, можно использовать матрицу . Распределение финансовых ресурсов Одна из ключевых задач в рамках управления портфелем бизнесов — это распределение между ними финансовых ресурсов:

Компания Аврора Консалтинг рада приветствовать вас! Аврора В году компания вошла в состав финансово-инвестиционного предприятия « Аврора Капитал». Мы занимаемся полным юридическим обслуживанием в плане структуризации бизнеса в международном Управление активами, фонды.

Где можно заказать оценку бизнеса? Увеличение прибыли и поиск новых возможностей — сущностные цели предпринимательства во все времена. При этом сегодня бизнес зачастую сам рассматривается как товар. Инвестировав деньги в компанию, собственники рассчитывают в случае ее продажи получить их обратно в многократном увеличении. Но как оценить реальную стоимость бизнеса?

Ответ на этот вопрос дают профессиональные оценщики. Услуга оценки бизнеса в последние годы достигла пика популярности. Рассмотрим подробнее, какие задачи удается решить тем, кто оценивает бизнес по собственной инициативе, и как устроен механизм этого процесса. Что такое оценка бизнеса: Эксперт анализирует финансовую, организационную, технологическую деятельность предприятия, исследует динамику, делает выводы о перспективах развития и позициях среди конкурентов.

Современные предприятия имеют сложную структуру.

Бизнес-консалтинг в Мурманской области

Работает в Компании с года. Активы компании — важнейший показатель ее деятельности и занимаемых рыночных позиций. Очень часто именно эта характеристика лежит в основе принятия ключевых решений со стороны клиентов и партнеров бизнеса. А для самой компании более эффективное использование активов является гарантом её устойчивого роста и развития.

Бизнес консалтинг в Беларуси - сопровождение инвестиционных проектов, Наш основной актив — это специалисты высочайшего уровня, имеющие услуг, управления предприятиями, разработке бизнес-планов и проведения.

Контакты Операционный консалтинг в Одессе и Украине Операционный консалтинг - неотъемлемой часть проектов операционного менеджмента в оптимизации отдельных областей деятельности компании. Если Ваша фирма перестала приносить прибыль или конкуренты вырвались вперед в очередном раунде рыночных соревнований, значит стоит сосредоточиться на поиске недочетов в управлении персоналом, а может быть Вы просто работаете по устаревшей, малоэффективной системе.

В результате производительность компании стабилизируется, получаемая прибыль возрастает, а трудовой коллектив начинает жить по новым правилам и внедрять отшлифованную стратегию Вашего бизнеса. Внедрение систем англ. - планирование ресурсов предприятия , построенных на типовых бизнес-моделях и процессах, требует их обязательной адаптации под специфику конкретной компании.

Для максимальной эффективности необходимо провести комплексный анализ существующей системы управления. В некоторых случаях правильно было бы провести полный независимый аудит.

ИКТ консалтинг

Разработка бизнес-плана и др. Обучение в форме индивидуальных занятий позволяет Клиенту целенаправленно постигать необходимые именно ему знания и навыки. Программа курса разрабатывается специально для каждого Клиента с учетом его индивидуальных потребностей и пожеланий. Продолжительность консультации составляет часа. Таким образом, данные консультации не только дают практические знания, но и способствуют развитию бизнеса Клиента.

Обучение может проводиться как индивидуально, так и в минигруппах.

«Делойт» предоставляет услуги в области аудита, консалтинга, финансового бизнес-задач клиентов. Более управления активами предприятия.

О компании Консалтинговая компания ООО"ВалексКонсалт" - команда профессиональных консультантов, специализирующихся в сфере инвестиционного, управленческого и маркетингового консалтинга. Международная аккредитация нашей компании Европейским банком реконструкции и развития подтверждает высокий уровень профессиональных услуг. Наш основной актив — это специалисты высочайшего уровня, имеющие практический опыт сопровождения инвестиционных проектов, оказания консалтинговых услуг, управления предприятиями, разработке бизнес-планов и проведения маркетинговых исследований.

Мы работаем в единой команде и основываем наши отношения на взаимопонимании, партнерстве, и установлении долгосрочных отношений. Подробнее Реализованные бизнес проекты Нашей компанией были выполнены маркетинговые исследования, разработаны бизнес-планы и оказаны консалтинговые услуги при строительстве объектов недвижимости бизнес-центры, гостиницы, жилые дома , модернизации и развитии действующих производственных предприятий, сопровождении вхождения на рынок Беларуси. Успешный опыт позволяет предлагать консалтинг и оптимальные решения компаниям и инвесторам, работающим в различных отраслях экономики:

Комплексный консалтинг

Контакты Услуги партнерства Консалтинг ПРО Как вы уже успели убедится, наши направления деятельности достаточно обширны и включают в себя самые разные сферы жизни бизнес-сообщества: Для того, чтобы вы лучше могли ориентироваться по тому спектру консалтинговых услуг, которые можно получить в Консалтинг Про, нами и был создан настоящий раздел сайта: Консалтинг в области права Любой бизнес процесс в современном мире связан с государственным регулированием.

Даже индивидуальный предприниматель нуждается в государственной регистрации для осуществления своей экономической деятельности.

Тульский Би знес-журна л — региональный деловой журнал. Выходит ежемесячно бизнеса; актуальные вопросы управления активами предприятий; кредитование, лизинг;; финансовый консалтинг;; страхование и др. Рейтинги.

Проектирование СМК и подготовку к сертификации; Внедрение проектного управления. Программные продукты, внедрение которых мы осуществляем, позволяют нашим клиентам шагать в ногу с современными мировыми тенденциями в области управления, - настоящие надежные помощники на службе эффективного бизнеса: Система бюджетирования и управления финансами позволяет организации получить стройный и полный цикл финансового планирования и управления бюджетами, что позволяет руководству иметь максимальные возможности для анализа и контроля бюджетов, минимизируя при этом потери времени и труда на получение и стыковку данных.

Система управления класса предназначена для полной автоматизации задач управления и учета в организациях среднего и крупного бизнеса, которая охватывает функции финансового менеджмента, бизнес-анализа, управления производством, движением товарно-материальных ценностей, проектами, а также отношениями с клиентами и персоналом. У нас партнерские отношения с разработчиками системы бюджетирования и финансового управления . Наши специалисты обладают учеными степенями и званиями, подтверждающими их профессиональные знания.

Мы применяем отработанные на практике экспертные методики, повышающие конкурентоспособность и прибыльность предприятий. Мы используем эффективные технологии работы, основанные на современном опыте реструктуризации предприятий в России.

Финансовый и инвестиционный консалтинг

Анализ и управление рисками предприятия — это бизнес-стратегия на основе плана, целью которой является выявление, оценка и подготовка к любым неопределенностям и опасностям, и другим угрозам для бизнеса — как физическим, так и образным, как прямым, так и косвенным — которые могут влиять на деятельность и задачи и развитие предприятия. Анализ и управление рисками призывает предприятия идентифицировать все риски, с которыми они сталкиваются, и решить, каким рискам необходимо активное управление; это также предполагает, что этот план действий доступен всем заинтересованным сторонам, собственникам, акционерам и инвесторам в рамках годовых отчетов этих предприятий.

Управление рисками предприятия — это бизнес-стратегия на основе плана, целью которой является выявление, оценка и подготовка к любым неопределенностям и опасностям, и другим угрозам для бизнеса — физическим, образным, прямым, косвенным — которые влияют на деятельность и задачи и развитие предприятия. Управление рисками призывает предприятия идентифицировать все риски, с которыми они сталкиваются, и решить, каким рискам необходимо активное управление; это также предполагает, что этот план действий доступен всем заинтересованным сторонам, собственникам, акционерам и инвесторам в рамках годовых отчетов этих предприятий.

Стратегия многопрофильных и многопроектных предприятий проектов ЖКХ,; финансовых проектов по управлению активами клиентов,; консалтинговых проектов, Управление многопрофильным/ многопроектным бизнесом.

Семинар 2 дня, 16 академических часов Выдается удостоверение о повышении квалификации. Цель семинара Ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений.

Смотреть полное описание Программа семинара Основные виды, назначение и содержание финансовой отчетности. Терминология бухгалтерского финансового , управленческого учета. Основные формы финансовой отчетности компании: Отчет о прибылях и убытках: Основы анализа финансовой отчетности. Использование результатов финансового анализа в управлении компанией. Методы финансового анализа, основные группы показателей, характеризующих финансовое состояние и эффективность деятельности компании.

Управленческий учет в системе управления предприятием.

Идеи Рона Хаббарда и покорение Америки. Александр Высоцкий